システム化計画サービス
システム導入計画の立案から製品選定まで日本人コンサルタントとタイ人スペシャリストがご支援いたします。
システム化計画に有効な課題
システム化の検討は業務効率化やコスト削減等の様々な課題に対応して計画を立案いたします。
グローバル統一
- 日本本社のシステム変更やグローバルに進出している海外拠点のシステム・データ統一等に伴い、現行システムの見直しや、業務プロセスの変更が必要となっている
老朽化への対応・新技術採用
- DX改革として、既存レガシーシステムの刷新や、RPA、AI、IoT等を代表とする新技術の採用とその採用による新たな価値の創造や新規事業の開始を目指す
マニュアル管理業務のIT化
- 安価な人件費に頼ってマニュアル業務にて対応しているが、管理業務の工数増、さらには正確性の問題等からシステムによる効果が見込まれる
日本人と現地スタッフの役割変更
- 駐在員等の日本人スタッフが担当としていた管理業務等において、その責任範囲や複雑性の課題を再整理して、より柔軟に現地スタッフへ対象範囲業務を任せていく必要がある
システム化計画のゴール
システム化計画では、新業務の整理とシステムにより解決策や効果を明確にした計画を立案します。
システム化計画サービスに関するお問い合わせは下記フォームよりご連絡ください。
